Перевозки грузов по РФ

Логотип транспортной компании КСП-Логистик

115088, г. Москва,
ул. Угрешская, д. 14
Пн-Пт: 10:00 - 19:00

Консультация логиста и расчет грузоперевозки

  • Быстро отвечаем 24/7
  • Общаетесь напрямую с логистом
  • Удобно связаться любым способом

Отслеживание груза

ТТН

РасЧЕТ перевозкИ

Откуда / куда
Каким транспортом
Мест / Вес / Объём (приблизительно)
Дополнительная информация
ваш Телефон или почта (в любом формате)

Быстрый расчет и консультация специалиста

Клубникин Илья Александрович - директор "КСП-логистик" и логист с 25 летним стажем. 

Консультации по любым перевозкам Авиа, Ж/д, Авто транспортом. Мультимодальные грузоперевозки и перевозки в труднодоступные места. Возможна доставка любых партий грузов "от двери до двери". Есть представительства и дружественные транспортные компании во всех городах России. 

Наша компания - основной перевозчик грузов из Москвы и городов России в: Усинск, Воркуту, Печору, Лабытнанги, Салехард, Магадан, Ю.Сахалинск, Екатеринбург, Красноярск, Благовещенск. 

Получить консультацию

Ваш вопрос
Ваше имя
ваш Телефон или почта (в любом формате)

Точный РасЧЕТ перевозкИ

Откуда / куда
Каким транспортом
Мест / Вес / Объём (приблизительно)
Дополнительная информация
ваш Телефон или почта (в любом формате)

Консультация логиста: порядок в перевозках и складе без лишних затрат

Консультация логиста нужна, когда доставка «едет», но стоит дороже, чем должна, а процессы завязаны на людей и ручные таблицы. Мы разбираем вашу логистику по шагам: где теряются деньги, время и контроль, и предлагаем решения, которые реально внедрить — без остановки работы.

Что вы получаете по итогам

  • Понятную схему текущих процессов и список проблем по приоритету.
  • План улучшений с цифрами: сроки, эффект, риски.
  • Рекомендации по маршрутам, складу, документам и ИТ-системам.
  • Сопровождение внедрения и обучение сотрудников при необходимости.
Показатель Что улучшаем Как измеряем результат
Сроки доставки Маршруты, окна отгрузки, распределение рейсов % доставок вовремя, среднее отклонение по ETA
Стоимость логистики Тарифы, загрузка транспорта, лишние операции Стоимость на заказ/тонну/км, доля доплат
Склад и запасы Размещение, сборка, учёт, скорость обработки Ошибки комплектации, время обработки, оборачиваемость

Какие задачи решаем

Мы подключаемся точечно или комплексно — в зависимости от того, что болит сильнее. Чаще всего запросы начинаются с «у нас всё работает, но почему так дорого и долго».

Типовые проблемы, с которыми приходят

  1. Узкие места в процессах. Находим, где возникают задержки: согласования, сборка, погрузка, оформление, ожидание машины.
  2. Складская логистика. Улучшаем хранение, зонирование, маршрут комплектовщика, управление запасами.
  3. Международные перевозки. Подсказываем по маршрутам, документам, таможенным требованиям и рискам.
  4. Внедрение изменений. Помогаем внедрить новые правила работы, прописать регламенты и обучить команду.
  5. Снижение затрат без потери сервиса. Убираем лишние операции и «скрытые» расходы, которые не видны в отчётах.

Почему решения не «шаблонные»

  • У каждого бизнеса разные товарные группы и сезонность.
  • Отличаются требования клиентов к срокам и документам.
  • Инфраструктура (склады, подрядчики, транспорт) всегда уникальна.

Направления консалтинга: от склада до IT

Мы рассматриваем логистику как систему. Иногда достаточно настроить маршрут и график отгрузки, а иногда нужен пересмотр цепочки поставок и автоматизация.

Что входит в консультационные услуги

  • Складской консалтинг: аудит процессов, проектирование зон, рекомендации по WMS, ускорение приёмки и сборки.
  • Транспортная логистика: оптимизация маршрутов, подбор схем перевозки, планирование грузопотоков, контроль рейсов.
  • Управление цепями поставок: прозрачность от поставщика до клиента, снижение разрывов и дефицита, выравнивание запасов.
  • Интеграция технологий: внедрение/настройка ERP, SCM, WMS, TMS, автоматизация отчётности и мониторинга.
  • Устойчивая логистика: снижение «пустых» пробегов, экономия упаковки, оптимизация возвратов и отходов.
  • Риски и безопасность: оценка рисков, меры по сохранности, контроль доступа, управление инцидентами.
Направление Когда особенно полезно Ожидаемый эффект
Склад Ошибки комплектации, медленная обработка, «хаос» в хранении Быстрее сборка, меньше пересортов и возвратов
Перевозки Дорогие рейсы, срывы сроков, много доплат и простоя Снижение стоимости, стабильнее график, выше контроль
IT и интеграции Данные в разных системах, нет единого трекинга, ручные отчёты Прозрачность, меньше ручной работы, понятные KPI

Как выбрать консультанта по логистике

Правильный консультант не продаёт «волшебную методику». Он слушает, задаёт вопросы и подтверждает выводы цифрами. Ниже — практичные критерии, которые помогают не ошибиться.

На что смотреть в первую очередь

  1. Опыт и результаты. Просите примеры проектов и измеримые эффекты: сроки, стоимость, качество.
  2. Умение понять ваш бизнес. Хороший специалист не тянет всё под шаблон, а адаптирует решения.
  3. Коммуникация. Рекомендации должны быть ясными: что делаем, зачем, в каком порядке.
  4. Практика с разными форматами компаний. Важно, чтобы консультант умел работать и с небольшими командами, и с крупными структурами.

Мини-чеклист перед стартом

  • Есть ли у вас цели в цифрах (срок, стоимость, уровень сервиса)?
  • Кто владелец процесса внутри компании (ответственный за внедрение)?
  • Какие данные доступны: рейсы, тарифы, складские операции, возвраты?

Часто задаваемые вопросы

С чего начинается консультация логиста?

С короткого интервью и сбора данных: как вы сейчас принимаете заказы, планируете перевозки, отгружаете и контролируете доставку. Затем делаем аудит и показываем, где потери и почему они возникают.

Можно ли улучшить логистику без покупки дорогих систем?

Да. Часто эффект дают изменения в графике отгрузки, правилах планирования, стандартах упаковки, контроле загрузки транспорта и простых отчётах. IT подключаем тогда, когда без него уже не удержать процесс.

Помогаете ли вы с международными перевозками и таможней?

Да, разбираем маршрут, риски, комплект документов и типовые ошибки в оформлении. Наша цель — чтобы груз проходил границу предсказуемо, без лишних задержек и штрафов.

Как быстро виден результат?

Первые улучшения обычно появляются после внедрения быстрых мер: устранения простоев, корректировки маршрутов и правил планирования. Более крупные изменения (склад, системы учёта) требуют больше времени, но дают стабильный эффект.

Отзывы клиентов

Ирина, 34 года — Казань

«Пришли с хаосом в отгрузках: сроки плавали, водители простаивали, доплаты росли. После аудита получили понятный план и новые правила планирования. Через месяц сократили простои и перестали “тушить пожары” каждый день.»

Алексей, 41 год — Екатеринбург

«Нужно было навести порядок на складе без расширения площади. Подсказали зонирование, логику размещения и контроль остатков. Ошибок стало заметно меньше, сборка ускорилась, а сотрудники перестали спорить “где что лежит”.»

Наталья, 29 лет — Санкт-Петербург

«Помогли с международной отправкой: разобрали документы, подсветили риски и предложили маршрут, который реально работает. Самое ценное — объясняли простыми словами и были на связи, когда возникали вопросы на каждом этапе.»

Дмитрий, 38 лет — Новосибирск

«У нас были разрозненные таблицы и ручной контроль рейсов. Консультант предложил структуру показателей и простую схему учёта, которую смогла поддерживать команда. Появилась прозрачность: где задержки и кто за что отвечает.»

Как измерить пользу от консультации логиста

Чтобы консультация не осталась «на словах», важно заранее договориться, как вы будете оценивать результат. Проще всего — через KPI: понятные показатели, которые можно регулярно снимать из отчётов и сравнивать «до/после».

Правила работы с KPI

  • Выберите 5–7 метрик, которые реально влияют на прибыль и сервис.
  • Зафиксируйте базовые значения до изменений.
  • Определите период контроля: неделя, месяц, квартал.
  • Назначьте ответственных за сбор данных и качество цифр.

Ключевые показатели для логистики

Ниже — KPI, которые чаще всего помогают понять, стала ли логистика быстрее, точнее и дешевле.

Список основных метрик

  1. Доставка вовремя (OTD, %). Показывает, как часто заказы приходят в обещанный срок. Чем выше показатель, тем лучше работает планирование, контроль маршрутов и взаимодействие с перевозчиками.
  2. Уровень запасов. Помогает держать баланс между наличием и «замороженными» деньгами в складе. Если запас слишком большой — растут расходы на хранение; если малый — увеличиваются срывы и недопоставки.
  3. Использование транспорта (коэффициент загрузки). Оценивает, насколько эффективно используются машины: заполняемость по объёму/весу и количество «пустых» километров. Хорошая загрузка снижает стоимость перевозки и ускоряет доставку.
  4. Повторные доставки (коэффициент). Показывает долю заказов, которые пришлось везти повторно. Обычно рост связан с ошибками в адресах, плохой коммуникацией с получателем или неверно выбранным временем доставки.
  5. Претензии по доставке (количество/доля). Отражает качество сервиса глазами клиента. Частые жалобы — сигнал, что есть проблемы в координации, упаковке, маршрутизации или контроле исполнителей.
  6. Стоимость доставки на единицу товара. Простая и наглядная метрика экономической эффективности: сколько стоит довезти одну единицу (или одну отправку). Помогает сравнивать разные маршруты, перевозчиков и схемы поставок.
KPI Что показывает На что влияет Типовая причина ухудшения
Доставка вовремя (OTD) Точность выполнения обещанных сроков Лояльность клиентов, штрафы, повторные заказы Слабое планирование, простои, неверные окна доставки
Уровень запасов Баланс между наличием и потребностью Издержки хранения, дефицит, оборачиваемость Нет прогнозирования, ошибки в учёте, сезонные всплески
Загрузка транспорта Эффективность использования машин Стоимость рейса, сроки, число рейсов Плохая консолидация, много разрозненных отправок
Повторные доставки Доля заказов, доставленных со 2-й попытки Расходы, загрузка курьеров/водителей, сроки Ошибки адреса, не согласовано время, нет подтверждения
Претензии по доставке Уровень проблем глазами клиентов Репутация, возвраты, дополнительные расходы Повреждения, срывы, плохая коммуникация
Стоимость на единицу Цена логистики в расчёте на товар/заказ Маржинальность, себестоимость, тарифная политика Дробные отправки, доплаты, неэффективные маршруты

Как внедрить контроль «до/после»

Чтобы изменения закрепились, используйте простой цикл контроля. Он не требует сложной аналитики, но быстро показывает, где процесс снова «поплыл».

Рекомендуемый порядок

  1. Соберите базовые значения KPI за 4–8 недель.
  2. Внедрите изменения и закрепите их в регламентах.
  3. Проверьте показатели через 2–4 недели, затем ежемесячно.
  4. Разберите отклонения и уточните правила: окна доставки, упаковку, маршруты, ответственность.

Отзывы клиентов

Мария, 32 года — Пермь

«С KPI стало проще управлять: раньше спорили “кажется, стало лучше”, а теперь видим цифры. Настроили OTD и стоимость на единицу — быстро нашли лишние доплаты и выровняли график отгрузки. Руководству стало легче принимать решения.»

Сергей, 44 года — Ростов-на-Дону

«У нас страдала загрузка машин: ездили полупустыми. После консультации ввели контроль коэффициента использования транспорта и правила консолидации. Через несколько недель рейсов стало меньше, а сроки не ухудшились — наоборот, стабильнее.»

Ольга, 28 лет — Нижний Новгород

«Повторные доставки “съедали” бюджет, но причину не могли поймать. Разобрали процесс подтверждения адреса и времени, подключили простой контроль показателя. Доля повторов снизилась, а претензий от клиентов стало заметно меньше.»

Константин, 39 лет — Москва

«Понравился подход: никаких “умных слов” ради отчёта. Настроили понятную таблицу KPI и ритм контроля. Теперь видно, где просадка — склад или перевозчик. Это дисциплинировало команду и помогло удержать стоимость доставки на уровне.»

Copyright © – 2002 год
Все права защищены
ООО "КСП-логистик"

Склад:
141006, Московская область
 Мытищи, Олимпийский пр. 24,
Время работы: Пн-Пт 09-00-18-00

Офис:
г. Москва, ул. Угрежская д. 14
Контактный телефоны:
8 (495) 532-02-56, 8 (925) 048-96-09

Реквизиты: ИНН 9723244260, КПП 772301001, ОГРН 1187746398289, Р/с 40702810102790005399 в АО "АЛЬФА-БАНК" г. Москва

Обращаем Ваше внимание на то, что данный интернет-сайт носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях информационные материалы и цены, размещенные на сайте, не являются публичной офертой, определяемой положениями Статей 435 и 437 Гражданского кодекса РФ. Ваш заказ, включая стоимость и наличие товара, будет подтвержден нашим менеджером посредством телефонного звонка на номер, указанный Вами при заказе. Сохранность груза гарантирует СК.